«Я прослушала мастер-класс по операционному управлению и планирую сделать это снова. В целом методология мне знакома, но это как раз тот случай, когда полезно посмотреть на свои задачи глазами профессионала. Мне было очень полезно, и я планирую предложить своим руководителям в команде пройти этот мастер-класс вместе. Это невероятно практичный и эффективный инструмент для решения текущих задач, их корректной постановки и получения качественного результата»

«Мы живём в новой реальности. Лучше обратиться к профессионалам, чем набивать самим шишки и я рада, что HRV уже 1,5 года сопровождает мою компанию»

«В медицине управленцев специально никто не учит: замечают, что ты больше, чем рядовой врач — и сразу дают руководящую позицию. Поэтому для меня в этом мастер-классе полезно буквально всё. Особенно откликнулось про ситуации, когда к нам приходит специалист, и на него сразу сваливается ответственность “будь ведущим”, хотя по факту он ещё новичок. У нас пока не очень развита система наставничества, и я забираю с собой много инструментов по инструктажу и выстраиванию наставничества для команды»

«Мне очень понравился мастер-класс. Он показывает, как системно подходить к работе с сотрудниками и их развитию. Понимая навыки и уровни, можно быстрее переводить сотрудников из новичков на следующий уровень и дальше развивать сильных специалистов.
Это даёт возможность роста через новые навыки и осознанное управление развитием команды. Это супер крутая мысль, за которую я отдельно благодарна и точно буду внедрять это в своей компании»